托莱多三兄弟

如果阿克伦的双胞胎似乎容易混淆,那就再看看托莱多市三胞胎的麻烦吧,它们是欧文斯-伊利诺伊公司(Owens-Illinois)、欧文斯-康宁玻璃纤维公司(Owens-Corning Fiberglas)和利比-欧文斯-福特公司(Libbey-Owens-Ford)。

这三家都不是小公司。欧文斯-伊利诺伊公司价值20亿美元、欧文斯-康宁玻璃纤维公司价值10亿美元、利比-欧文斯-福特公司则将近10亿美元。

先从欧文斯-康宁玻璃纤维公司的角度看一下这个同名的问题。“欧文斯”通常自然和伊利诺伊州相关,欧文斯-伊利诺伊公司由于是三兄弟中的老大,更有权叫“欧文斯”这个名字。

而“康宁”通常与玻璃纤维相关。附近的纽约州康宁市有一家康宁玻璃制造公司,它也是一家身价10亿的企业,而且成功地把“康宁”这个名字牢牢地与玻璃这个概念连接到了一起。

那么,给欧文斯-康宁玻璃纤维公司还剩下什么呢?

玻璃纤维。

这也许就是该公司在广告中说“欧文斯-康宁就是玻璃纤维”的缘故。换句话说,如果你想买玻璃纤维,只要记住“欧文斯-康宁”就行了。

如果该公司把名字改为“玻璃纤维公司”(Fiberglas Corporation),事情要容易得多,这样的话,如果你想买玻璃纤维(fiberglass),只要记住“玻璃纤维公司”就行了。将通用名称转化为一个品牌名,使消费者把注意力集中到公司的主要业务上。

如果你的名字叫休伯特、埃尔默、东方、固特里奇或欧文斯-康宁玻璃纤维该怎么办?改掉它。

道理虽说如此,改名字的事却不常见,大多数公司认为它们现有的名字含有太多权益,“我们的顾客和雇员决不会接受新名字的。”

1992年,欧文斯-康宁玻璃纤维公司接受我们的建议,给公司换了个名字。不幸的是,他们用的新名字恰好和我们的建议相反:去掉了“玻璃纤维”,改成“欧文斯-康宁公司”。

图片 | 第85页 | 定位:有史以来对美国营销影响最大的观念 | xjpvictor的电子书库

叫奥林(Olin)、美孚(Mobil)、优耐陆(Uniroyal)和施乐这些名字怎么样?叫埃克森公司又如何?就在几年前,埃克森还叫……来着。

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有史以来最顺利的公司改名过程当属把新泽西标准石油改为埃克森了。这其中有个3关键点:(1)公司的规模。目前,埃克森是美国第四大公司,而且与美孚公司合并后,应该成为全美第二大公司。你如果是家大公司,改变公司名称可以引起媒体的极大关注。换言之,媒体会为你做宣传工作。(2)“埃索”和“埃克森”这两个名字相似。预期客户会在心智中把两者联系在一起。(3)“埃克森”这个新名字在街头随处可见。数以千计的加油站在一夜之间换了名字,准会在汽油消费者心智中留下深刻的印象。

且慢,诸位还记得埃克森原先叫什么来着?不对,它原先不叫埃索(Esso)、也不叫汉布尔石油(Humble Oil)或恩杰伊(Enjay)、尽管它以前的确在营销活动叫过这些名字。

埃克森公司的旧名字是新泽西标准石油公司(Standard Oil of New Jersey),有意思的是,它的名字才改了没几年,而且也没为此花多少钱。

坏名字是负资产。名字不好,情况只会变得更坏。名字好,情况往往会变得更好。