建立领导地位
历史表明,第一个进入人们心智的品牌所占据的长期市场份额通常是第二个品牌的2倍、第三个品牌的4倍。而且,这个比例不会轻易改变。
我们来回顾一下百事可乐和可口可乐之间的那场激烈的营销战。百事可乐的营销活动连年获得成功,但在可乐业大比拼中领先的又是谁呢?当然是可口可乐啦。可口可乐每销售六瓶饮料,百事最多只能销售四瓶。
事实就是如此。在任何品类中,第一品牌的销量总是大大超过排名第二的品牌。赫兹超过安飞士,通用汽车超过福特,固特异超过凡世通(Fire Stone),麦当劳超过汉堡王,通用电气超过西屋电气(Westhouse Electric)。
赫兹情况不错,通用汽车的地位岌岌可危,凡世通举步维艰,西屋电气已成明日黄花。竞争变得越来越残酷了。
许多营销专家没有看到位居第一的巨大优势,过分地把柯达、IBM和可口可乐等公司的成就归功于“营销上的精明”。

