第6章 领导者的定位
左图都是1923年在25个品类中位居第一的品牌。到了77年后的世纪之交，这些品牌中只有3个丢掉了领先的地位：永备（Eveready）、Manhattan和棕榄（Palmolive）。这就是位居第一的优势所在。只有争得第一才是最有效的营销战略。
安飞士和七喜这样的公司找到了针对市场领导者的替代定位。
但是，大多数公司无论成功与否都不想当追随者，都想当赫兹和可口可乐那样的领导者。
可是怎么能成为领导者呢？这其实很简单。还记得查尔斯・林德伯格和尼尔・阿姆特朗吗？
只需你抢先成为第一。
