致谢

对于不断鼓励我、协助我，让本书得以付梓的人，我在此深深表示感谢。

我要将最深的谢意献给我的家人：母亲、哥哥约翰与姐姐英格。没有他们的鼓励与支持，这本书可能永远也写不出来。

我也要感谢我的下属丹利（Winnie Danley）与贝克斯（Jo Annette Bex），他们帮我搜集手稿阶段的材料，付出耐心与坚持，并重新编写后来的手稿，让这本书得以成形。

感谢大卫·特里普（David Tripp）和我的同事共同花了无数时间，设计出一个很有意思与吸引人的封面。

感谢先进设计中心的老板杰米·森卓（Jaime Cendra），让我们使用他的设备，以及道格·利文斯顿（Doug Livingston）在封面印刷时给予我们如此具有创意的协助。

感谢我的编辑谢尔顿（Ken Shelton）在这么长的时间中付出的耐心，提供给我有关出版与专业编辑的高水准帮助。

特别感谢我的客户和朋友，他们花了许多时间检查初稿，并提出许多建议（其中的许多建议已被采用），他们很慷慨地给这本书以支持。

最后，我要感谢我的父亲——小威廉·安肯。他毕业于普林斯顿大学，在哥伦比亚大学念研究生。在他的职业生涯中，先后做过物理教师、地理物理学者、海军官员、政府官员、企业老板、管理顾问与训练师。

在第二次世界大战中，他服役于美国海军，官拜中尉，二战结束后，他以平民身份任职于海军部以及陆军部总司令幕僚。他也相当荣幸地成为美国海军博士后研究所、美国陆军指挥司令大学与陆军工业学校等学校的教职员荣誉会员。1955年从公务机构转至民营企业任职，这促成了他1960年在纽约成立企业管理顾问公司，这段时间他称自己独创的领导与企业管理理论为“处理时间管理”（Managing Management Time™），本书中有许多题材援引自这些理论。

1970年，他将办公室和居家迁往得克萨斯州达拉斯。他是一个天才型、活力充沛、谈吐幽默的演讲者。多年来一直担任总裁联谊会管理课程的讲师，也是国立大学年轻总裁组织中颇受欢迎的教职员。他独特与充满想象力的表达方式总是能够激发听众，带给人们难以忘怀的真知灼见，也能对人们面对的基本管理问题提出实际的解答。

父亲最为人津津乐道的成就是，他首创的“处理时间管理”研讨会（或称“让猴子回到主人背上”）。这些突出洞见赢得了管理阶层的广泛好评，多年来，他的猴子比喻已经成为管理界的传奇经典。

他曾经发表过的文章散见于许多刊物，包括《哈佛商业评论》的《时间管理：猴子落在谁背上》。该文是“处理时间管理”研讨会的摘要报告，也是《哈佛商业评论》最常被读者要求重新刊载的一篇文章。

时至今日，许多企业界的管理者与领导人都将他们获得的成功归因于从安肯的理论中获得的启示。家父的朋友哈尔·伯罗斯（Hal Burrows）与布兰杰也在他去世时特表致意，并引起广大的反响：

就像莫扎特一般，小威廉·安肯是一位十分罕见而杰出，兼具大师级作曲家与演奏能力的人。不同之处在于，小威廉运用的是语言而非音符，来传播他的作品。他的巨作——《处理时间管理》超越了时代而成为常读常新的作品，他把握住了管理精髓，创造了企业恒久流传的管理艺术。任何曾经眼见他亲身演讲的人，毕生都难忘这种宝贵的经验。