第4章 我的产品，我的团队
4.1 大产品，大设计，大团队
4.1.1 产品之大
时间之大：产品生命周期
空间之大：商业、产品、技术
4.1.2 设计之大
产品设计的五个层次
我用五个层次来写书
设计的“现实与浪漫”
4.1.3 团队之大
想当年，一个比一个猛
从几个人到一家公司
接口人存在的价值
我身边的矩阵型组织
4.2 游走于商业与技术之间
4.2.1 心思缜密的规划师
从概念设计到信息架构
PD的出身及其优劣势
4.2.2 激情四射的设计师
产品新首页诞生记
当交互设计遇到敏捷开发
信息展现设计的例子
聊聊细节，文案设计
4.2.3 “阴险狡诈”的运营师
产品与运营的战与和
个人博客运营实例
一次无意识的“事件+病毒营销”
4.3 商业团队，冲锋陷阵
4.3.1 好产品还需市场化
定价与促销
销售与渠道
另一种产品版本细分策略
开阔视野的水平营销
4.3.2 我们还能做什么
“老板，要光盘吗”
算出来的服务策略
4.4 技术团队，坚强后盾
外行眼中的技术分工
有这样两种工程师
如何与工程师合作
4.5 容易被遗忘的角落
最好的资源：老板
默默奉献着的团队
4.6 大家好才是真的好
4.6.1 所谓团队文化
团队文化的三五事
4.6.2 虚无的无授权领导
管理VS.领导
产品经理应该是管理者吗
如何让团队更开心
跟着我，有肉吃
